摘 要:冶金设备维修是一项技术性较高的工作,也是企业管理工作的重要内容。本文将对冶金设备维修的现状、维修策略以及维修管理的改进策略进行探讨,以期对未来冶金设备维修提供一定的指导。
关键词:冶金设备,维修,改进
机械设备是企业生产的重要支撑,是企业经济效益的重要保障。如果机械设备不能正常工作,设备的性能发挥不出来,企业的生产效率就会大大降低,生产成本也会相应地增加,给企业发展造成一定的不利影响。也就是说,做好冶金企业的设备维护对于提高企业员工经济效益具有重要意义。为此,企业应该定期对设备进行检修,及时发现设备运行中可能出现的问题或者预测会出现的问题,同时还要及时改进旧设备。虽然冶金企业设备维修工作效果不错,但是,由于各种限制性因素的存在,设备运转过程中仍然存在不少问题。据国家安全总局统计,今年一季度全国冶金、机械等行业的较大以上生产安全事故频发,死亡人数同比上升300%事故威胁性较大。下文将对当前冶金企业设备管理现状进行分析,进而提出相关改进策略。
1.冶金设备维修管理现状分析
各个企业都已经重视冶金设备维修工作,也取得了不错的维修成果。但是由于各种限制性因素的存在,设备维修管理工作中仍然存在不少问题。就目前来说,冶金企业设备管理工作中存在的问题可以概括为如下几个方面:第一,大部分企业并没有及时更换冶金设备,总是在设备使用寿命耗尽或者出现故障时,才会去替换或者更新设备。这会对企业生产经营造成较大影响,可能会耽误企业正常生产计划。
第二,部分冶金企业生产所使用的设备存在“东拼西凑、“混搭的现象,即新旧设备零件“混搭使用。究其原因,企业领导层妄图通过缩减设备开支来降低企业的设备成本支出,但该类做法往往起到相反的效果,很可能诱发各类安全事故。
第三,设备管理体系不合理,层级分化,交叉管理效率低下。部分企业往往实行多层管理,但是实际情况来看,冶金设备管理工作中存在严重的脱节现象。高层人员负责管理措施的制定,但是由于他们缺乏实际工作经验,所制定的管理策略可能会脱离实际,基层人员虽然能发现设备应用中存在的问题,但是由于自身条件的限制,找不到问题出现的根本原因。这种情况下,设备的管理效率低下。
第四,设备维修管理工作中存在的又一重要问题是设备维护管理程度把握不到位,或过度管理,或管理不足。这都影响设备维修管理工作的实效。
总之,当前冶金设备维修管理工作中仍然存在不少
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