[摘 要]近年来,随着国民经济及钢铁冶金行业的发展,客户对冶金产品的要求也变得越来越高。冶金设备也越来越向着高精度、集成化、自动化、智能化的方向发展,冶金设备作为钢铁企业生产过程中关键部分。如何做好冶金设备的管理关系到钢铁企业经济效益水平和市场竞争力,本文结合作者在冶金行业工作经历浅谈在设备使用期间如何做好冶金设备管理措施。 [关键词]冶金设备、管理、措施 中图分类号:TF307 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)07-0073-01 1、引言 随着我国经济的快速发展,对于钢铁产品需求不断增加,客户对于钢铁产品品种、质量、要求也不断提升,设备作为钢铁企业基础,是保障生产高端产品重要保障。钢铁设备维护管理好坏直接影响到钢铁企业生产效率、产品质量,甚至关系到企业生死存亡,一旦设备出现磨损或故障,将加速设备老化,所以做好设备大的维护管理钢铁厂的关键,针对设备管理重点在使用期的管理这一特点,下面根据本人在钢铁企业从事多年设备管理工作经验,按照设备在使用期在使用和维护保养两方面浅谈如何做好冶金设备管理具体措施,提高设备使用寿命。 2、设备使用管理措施 2.1 合理配备设备 生产部门合理配备设备是正确、合理使用设备,充分发挥效能、提高使用效果的前提。合理配备,就是企业应根据生产能力、生产性质和企业发展方向,按产品工艺技术要求的实际需要配备和选择设备。在配备和选择设备时,要注意以下几点: (1)要考虑主要生产设备、辅助生产设备的成套性。不然,就会产生设备之间不相适应,造成生产安排不协调,影响正常生产进行。 (2)设备的配备,在性能上和经济效率上应相互协调,并随着产品结构的改变,品种、数量和技术要求的变化,以及新工艺、新材料的推广应用,各类设备的配备比例也应随之调整,使其适应。 (3)在配备设备过程中,切忌追求“大而全、“小而全。一个企业内,在全面规划、平衡和落实各单位设备能力时,要以发挥设备的最大作用和最高利用效果为出发点,尽可能做到集中而不分散。 (4)有的专用设备,如果能利用現有设备进行改进、改装或通过某项工模夹具的革新来解决,就不要购置专用的设备。 (5)在配备设备中,要注意提高设备工艺加工的适应性和灵活性。以满足多品种、小批量、生产期短的产品。 2.2 正确使用设备 做到设备合理使用的基本条件是:按钢铁企业产品生产的工艺特点和实际需要配备设备,使其配
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