[摘要]：本文主要介绍了当前冶金企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为冶金企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。
[关键词]：冶金企业 机械设备 维护
中图分类号：F416.3 文献标识码：F 文章編号：1009-914X（2012）10- 0101-01
管理生产机械是当前冶金企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈,冶金企业改革的进一步深化,生产机械在现代化冶金企业中的作用已尤为突出,机械设备管理在冶金企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,冶金企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如何设法搞好冶金企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好生产机械,对提高冶金企业设备管理水平和技术水平,加快生产进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强冶金企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。
1、当前机械设备管理中存在的问题及原因
1.1、管理机构不健全,管理制度不完善
（1）一个冶金企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中,生产项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而冶金企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是生产现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。
（2）其次,相当一部分冶金企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的冶金企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。
1.2、机械装备落后,设备盲目购置
（1）随着市场竞争的日益激烈,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时,由于高新技术的高速发展,冶金企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成冶金企业在部分大型项目的投标及生产组织上受到限制,在一定程度上制约了冶金企
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编辑：中冶有色网
来源：刘岩
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2025年05月16日 ~ 18日 
