摘要：資产管理体制改革是深化经济体制的重大任务，随着我国资产管理体制发展方向的逐步确立和相关法规的逐步出台，我国新资产管理体制框架已初具雏形，监管也显出了成效，但是该体制仍存在诸多矛盾有待解决，固定资产的管理也至关重要。本文结合有色冶金行业的固定资产管理对此进行了探讨。
关键词：固定资产管理,有色，台金行业,抵押担保
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)05-0024-01
改革开放以来，我国对资产管理体制进行过多次调整和改革，但现存的管理体制仍未能充分反映社会主义市场经济体制的本质要求，固定资产管理体制也很不完善。目前在固定资产管理体制与企业改革的理论与实践中遇到的许多困惑和暴露出的许多问题，对有色冶金行业来说也是如此。
一、固定资产的概念及其管理对有色冶金行业的必要性
根据新会计准则规定，固定资产是为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用年限超过一年以上的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及与其他生产经营活动有关的设备、工具、器具等。
固定资产是企业的主要劳动手段，其数量、质量、技术结构标志着企业的生产能力。冶金行业加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，不仅有利于提高固定资金使用的经济效益，而且有利于企业提高资产使用效率，使资产保值增值，进而增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，取得良好的经济效益，促进企业健康发展。
二、有色冶金行业固定资产管理过程中存在的问题
1 行业普遍重购置、轻管理。行业中很多企业在物资部采购固定资产后没有及时领用，长期存放在物资供应站，造成资产闲置,即使投入使用，相关部门也没进行跟踪调查，责任落实不到位,在新建项目筹建过程中，配置的备用设备过多，长期闲置，降低了设备利用率,对固定资产的维修不严，很多企业没有申报固定资产处置和账务核销，导致固定资产账物不符,固定资产实物管理部门和使用单位沟通协调不到位，资料移交没有专人负责、对设备性能及配件更换周期等过程管理未细化，没有层层落实。
2 行业中对实物资产的监督管理薄弱。部分工程项目已投入生产使用，但未及时进行工程项目结算和进行准确核算,在形式上，对配备的资产管理人员要求不严，专职管理人员不多，业务随意性强，管理意识淡薄，
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“浅析有色冶金行业固定资产管理” 该技术专利(论文)所有权利归属于技术(论文)所有人。仅供学习研究，如用于商业用途，请联系该技术所有人。
我是此专利(论文)的发明人(作者)
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编辑：中冶有色网
来源：秦海玲
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2025年05月16日 ~ 18日 
