摘要：随着经济的发展，建筑工程项目的数量也在逐步增加。随着科技的发展，现在已经不是单纯的人工生产，而是机械化生产。这样，我国的生产效率就会不断提高，从而带动社会和经济的快速发展。我国的机械化生产在持续扩大，但有部分企业的效益在逐渐下滑，导致一些企业因为资金问题，还没有达到自动化机械装置的要求，这就导致了我国冶金建筑工程生产的持续下降。因此，要改变这一状况，就必须改革冶金建筑工程的机制，加强冶金建筑的技术，才能保证我国冶金建设工程的持续发展。
关键词：冶金材料,建筑工程,施工管理
引言
在社会主义市场经济发展下，我国冶金工程建设正在逐步走向自动化和大型化。然而大多数的冶金建筑工程，实际的支出都远远超过了预算，即使有一些工程的花费并没有超过原来预算，但工程的效果并没有达到预期要求。究其原因，就在于工程实施中的管理水平不高。
一、冶金建筑工程的特殊之处
本文所指的冶金建设工程项目主要是指具有独立功能的工程项目。方案的最终效果取决于每个项目的总体效果。在冶金建设项目中，效益是其终极目标。说白了，就是效用和效率。由于冶金建设的工程是由机电工程、土木工程以及管道工程等独立工程所组成的，所以有很多的目的。同时，由于工程项目建设的复杂性，投资的复杂性，给工程管理带来了很大的困难。因此，在项目规划时，必须确定到了项目的总体目标，这样才能确定到每个项目的目标。
二、冶金建筑管理中项目管理的内容
项目管理主要在冶金建设工程项目中使用，它的主要特征有：全面性、科学性，而采用项目管理的目的是为了达到企业的预期目的，同时也是为了提高企业的经济效益。项目管理与冶金建筑工程的目标高度一致，因此，在制定冶金建筑工程管理中项目管理的内容时，可以以两个目标为主要依据。在冶金建筑工程管理中，项目管理可分为六个方面，概括起来，可概括为一个协调，两个管理，三个控制。一个协调是指组织协调，两个管理是信息、合同管理，三个控制是指施工进度、质量与成本控制。冶金建筑工程项目因为工程太过耗时，而且施工过程比较复杂，因此涉及到的因素也比较多，例如施工技术、设备和材料等，这些因素之间相互联系，紧密程度较高，更重要的是它具有很强的系统性，项目管理的系统管理性特征也特别突出。
三、施工过程控制
（一）施工前做好设计工作
科学项目旨在确定项目的实际成本，控制项目的作用是满足业主的要求。因此，设计质量对工程项目
声明：
“浅析冶金材料建筑工程的施工与管理” 该技术专利(论文)所有权利归属于技术(论文)所有人。仅供学习研究，如用于商业用途，请联系该技术所有人。
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编辑：中冶有色网
来源：文建权
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2025年05月23日 ~ 25日 
