[摘 要]对于冶金设备而言,有效合理的对其进行润滑管理以及保养能够适当地延长它的使用寿命,进而对于其产品质量的保障以及生产效率的提高都有着较为有力的保障,综合所述,这些对于我们企业在同行业之中的竞争力的提高有着强大的优势所在。本文笔者通过对冶金企业的机械设备润滑管理以及保养修护方面目前所存在的几点问题进行分析,通过阐述出关于对设备的润滑管理以及保养基本的原则和任务,最终得出了有效加强冶金机械设备润滑管理和保养的具体措施。
[关键词]机械设备 润滑 维护管理
中图分类号:TM121.1.3 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)37-0048-01
引言
机械行业大型化机器较多,搞好设备的润滑管理能提高生产效率、改善机器产品质量。机器设备是十分重要的生产材料,是工业生产的基础,管理好,使用好,维修好设备,对充分发挥机器设备的效能,提高生产率,保证生产质量,降低成本和能源消耗,都有着不可估量的经济意义。
1.由润滑引起的问题和润滑的意义
在国家的经济建设和人们的日常生活中,机械设备是必不可少的,其作用非常重要。尤其是在现代工业领域内,广泛使用于机械化大生产中。据统计,在机械制造企业中,因润滑不良或润滑方法不当引起的约占30%或者更高。因为许多机器械设备因使用年限较长,加之职工素质不高,流动频繁,设备的润滑工作并没有真正落实。轻则发生设备故障,停产维修,重则发生安全事故。设备的润滑,是设备维护保养和使用的重要工作内容。实践证明:正确、合理、经济的选用和配置各种润滑剂,及时有效的对设备进行润滑,不但能大大减少机件的磨损,延长设备的使用寿命,而且能提高机械效率,降低动能的消耗,在开源节流上发挥效益。
2.围绕设备润滑进行的工作
组织机构建立健全润滑管理系统,是搞好润滑管理的组织措施,建立健全管理责任制,明确设备润滑管理工作人员的职责。
1、拟订各项管理制度,编制润滑规程,检查润滑制度的执行情况,在规程中明确规定了润滑部位,润滑剂的种类和牌号,确定每次的加油量和加油周期,规定专人。做到“五定(定点、定油、定量、定时、定人)。
2、编制与审核机械设备的润滑卡片。
3、指导润滑油(脂)的正确使用,油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。
4、督促化验人员检查入库油品质量,并对长期使用的油料及运行中的油都进行定期取样检验,提出意见。对循环
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