摘 要： 本文分析冶金工程项目造价项目前期造价管理相关内容，为了保证分析的全面性和科学性，设计如下研究框架。首先，阐述冶金工程理论内涵，增加对冶金工程理论定义的了解，为后文的分析奠定坚实的理论基础。其次，阐述冶金工程项目前期造价管理存在的不足，了解项目前期造价管理中潜在问题，利于掌握现状。最后，结合冶金工程项目前期造价管理现状，探索冶金工程项目前期造价管理工作有效开展举措。力求利用科学、有效举措，落实此项作业，保证造价管理质量以及效率。
关键词： 冶金工程;项目前期;造价管理;举措
【中图分类号】TF08;F426.1;F406.7 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.116
引言：社会的发展，科学技术进步，带动我国建筑产业的发展。为了实现建筑产业长远、稳定发展，需要分析当下冶金工程项目建设中存在的不足，了解现状，探索有效开展冶金工程前期造价工作的举措。总的来说，冶金工程项目中，企业以及工作人员较为重视工程建设工作，但却忽略工程建设前期造价管理，导致工程项目建设前期出现三超问题，如结算超过预算、预算超过概算、概算超过估算等现象。此类问题对工程建设管理效果以及后续工程造价管理深入工作开展带来阻碍，因此，企业以及工作人员必须给予足够重视。
1 冶金工程理论内涵分析
冶金工程建设作为一门应用性学科，主要是从矿石材料中提取有价金属以及化合物，后对其进行加工形成新能源材料的活动。冶金工程主要涵盖有色冶金以及钢铁冶金两大种类。冶金工程建设工作中，前期工作中面临各种不确定因素，项目风险较大。因此，企业必须重视过程前期管理工作。在工程项目建设过程中，为了保证工程建设效果，必须做好前期管理中造价管理、控制工作，包括市场调研工作、前期设计管理工作以及后续的监督工作，利于把工程图纸设计、设备的选择以及场地选择和时间规划全面结合，确保各项工作高效落实，避免工程建设过程中出现不同问题，增加经济支出，影响工程建设质量。
2 冶金工程项目前期造价管理存在不足
2.1 忽略市场调研工作
市场调研工作可为工程项目决策、造价管理工作提供参考资料，工作人员结合市场发展形势、选择，制定造价管理计划，这样才能保障管理效果，有效控制造价，实现投资效益的最优化。但是，结合现状来看，企业忽略市场调研工作，导致设备选择、场地选择以及时间规划
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编辑：中冶有色网
来源：仇一宁
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2025年05月23日 ~ 25日 
