摘 要：在我国现阶段，冶金领域所需面对的社会环境出现了许多改变，科技得到十分迅猛地发展，加之经济全球化所带来的冲击，使得我国冶金领域需要应对更为激烈的竞争，这也让冶金类设备检修与维护企业需要持续增强自己的能力以应对更多的挑战，而其中，绩效管理能力就是一种。在现代化管理中，绩效管理逐步变成了企业中的战略性工作之一，为了提升冶金类设备检修与维护企业总体的绩效管理能力、水平，这类企业需要把绩效管理当作核心。
关键词：冶金;企业;设备检修维护;绩效管理;改进对策;相关问题
中图分类号：F426.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）08-0243-02
0引言
对冶金类设备检修与维护企业而言，其想要在愈加激烈的竞争中得到优势，开展绩效管理是十分关键的;这类企业因为其作业外部环境中具有许多不确定性因素，加之工作环境十分复杂，所以，提升了企业进行绩效管理的困难度。现阶段，冶金类设备检修与维护企业在进行绩效管理期间，出现了部分问题，为此，企业中的管理有关人员十分有必要参照这类问题，制订出相对应的处理对策，以增强绩效管理总体的能力、水平，最终，让企业具有更大的竞争能力。
1 开展绩效管理的关键性
1.1能够促进企业的战略目标得到实现
绩效管理是企业进行运营管理中一个无可或缺的环节，其对促进战略目标得到实现是十分关键的。绩效管理能够把企业中的战略目标融入至员工各项行为中，把员工绩效转换成企业绩效，把企业目标分至全部下级部门、员工[1]。在进行绩效管理期间，绩效方案制订、绩效考评等各个环节都与员工紧密相连。绩效管理能够让员工更为努力地进行工作，在员工体会到更多荣誉感、工作价值的前提下，企业中的战略目标也得到实现。所以，绩效管理把企业中的员工与管理有关人员进行融合，发掘出企业本身的潜能，让企业尽早实现自己的战略目标。
1.2增强人力资源管理能力与科学分配各类资源
绩效管理能够增强企业中人力资源管理总体的实力，其把员工、管理有关人员间密切连接，管理有关人员由业务能力、协作意识等各个方面对员工进行了解、考评，让企业中的人力资源管理更为科学且高效[2]。另外，企业在对奖金分配、工作薪资等有关方面进行决策期间，绩效管理可以給予员工绩效有关的信息，促进决策更为顺利。绩效考评能够让员工在适宜自己的岗位中发挥出各项优势。另外，在企业本身出现问题后，绩效管理也能够
声明：
“冶金设备检修维护企业的绩效管理问题研究” 该技术专利(论文)所有权利归属于技术(论文)所有人。仅供学习研究，如用于商业用途，请联系该技术所有人。
我是此专利(论文)的发明人(作者)
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编辑：中冶有色网
来源：乔卫恒
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2025年05月23日 ~ 25日 
